Pour garantir la qualité de nos prestations et la pertinence de nos conseils, nous avons décidé de privilégier l’utilisation des outils d’évaluation conçus par TTI Success Insights, leader mondial de l’évaluation RH.
Ces outils permettent de mettre en évidence les ressources de vos collaborateurs et de vos candidats. Ils révèlent également leur potentiel et fournissent des solutions pour le développer.
L’ensemble de nos consultants renouvellent régulièrement leur certification sur chacun de ces outils.
Evaluer le comportement – Outil DISC
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L’outil DISC Déterminer le style comportemental du répondant avec une analyse différenciée entre son style naturel et son style adapté. L’analyse fournit, vise à décrire le comportement que le candidat va adopter au sein de l’entreprise et de valider son adéquation avec les besoins du poste. L’analyse porte également sur le mode de communication du candidat, son rythme de travail, son rapport aux procédures, ses réactions en situation de stress et sa façon d’intéragir avec les autres. L’évaluation s’effectue au travers du rapport DISC fourni par TTI Success Insights (≈10 pages contenant les caractéristiques générales, l’environnement du candidat, les valeurs pour l’entreprise, les questions pour mener l’entretien, les graphiques du style naturel et du style adapté et la Roue Success Insights®). |
En phase de recrutement, cette évaluation permet de comprendre chez le candidat :
- Sa manière de s’auto-motiver et de mobiliser son énergie
- Sa capacité à répondre aux exigences du poste
- Sa façon de communiquer
Evaluer les facteurs de motivation – Outil WPMOT
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Le Work Place MOTivators Evaluer les facteurs de motivation du répondant. Comprendre quels sont ses comportements et ce qui le pousse à agir. Il s’agit de vérifier si le candidat possède le comportement adéquat et les motivations nécessaires pour réussir sur son poste. L’évaluation s’effectue au travers du rapport TALENT INSIGHTS (DISC + WPMOT) fourni par TTI Success Insights (≈ 15 pages contenant l’environnement idéal, les valeurs pour l’entreprise, les questions pour mener l’entretien, les graphiques du style naturel et du style adapté, la Roue Success Insights®, la hiérarchie des motivations, la hiérarchie comportementale, le feedback attitudes et valeurs personnelles et le Feedback comportement). |
En phase de recrutement, cet outil fournit une analyse objective sur :
- Les missions qui vont alimenter la motivation du candidat
- L’environnement propice à son engagement
- Ses potentielles pertes de motivation
Evaluer les aptitudes – Outil PTSI
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L’outil PTSI Evaluer les aptitudes personnelles relatives aux domaines professionnel et obtenir un classement de celles les mieux maîtrisées et de celles qui ne sont encore qu’un potentiel à développer. Elle permet d’identifier les talents personnels, de prendre des décisions objectives pour le recrutement et l’évolution de carrière, de comprendre les succès et échecs passés du répondant et de construire un guide d’entretien ciblé. L’évaluation s’effectue au travers du rapport Trimetrix fourni par TTI Success Insights (≈ ?? pages contenant ??). |
En phase de recrutement, cette évaluation met en lumière :
- Les talents innés et acquis du candidat
- Son potentiel de développement
- Les situations qui le mettront en échec
Evaluer l’intelligence émotionnelle – Outil EQ
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Le quotient émotionnel Evaluer le quotient émotionnel du répondant, sa capacité à prendre une bonne décision dans un contexte de changement permanent et soumis à des pressions fortes. Analyse la plus fournie du candidat qui permet de réaliser un profil à 4 dimensions en combinant l’ensemble des outils d’évaluations fourni par TTI Success Insights (≈ ?? pages contenant ??). |
En phase de recrutement, cet outil permet de vérifier si le candidat :
- Connaît ses points forts, ses limites et sait s’affirmer
- Prend des décisions rationnelles et sait faire preuve de sang froid
- Sait s’engager et se passionner pour son travail
- Comprend ses interlocuteurs et arrive à percevoir ce dont ils ont besoin
- Parvient à convaincre ses interlocuteurs et fédérer un groupe vers un objectif commun