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Outils fournis par TTI France (FocusPartners) | |
L'erreur de recrutement coûte cher...
Si nous prenons en compte tous les frais liés à une erreur de choix de candidat : La rupture du contrat par elle même a un coût (indemnité de licenciement, coûts des erreurs de production du candidat, impacts client, réorganisation du service, recherche d'un nouvel employé, formation de celui-ci, etc…)
L’externalisation du processus de recrutement est complexe…
C'est un frein financier : faire appel a un cabinet peut être coûteux pour une PME. C'est un problème technique : le fait de bien comprendre ou non, la technicité du poste et les compétences réelle attendues. C'est un problème de temps :
l’entreprise doit être réactive, rechercher un profil pointu par un cabinet est long, et les clients n’attendent pas Et trouver la perle rare ...
Aujourd’hui, les compétences techniques d’un candidat ne suffisent plus pour faire la différence :
Les savoir faire managériaux et relationnels sont déterminants pour la réussite professionnelle. Votre objectif : l’adéquation d’avoir la bonne personne à la bonne place. Cette raison est suffisante pour que les décideurs maîtrisent le processus du recrutement. Et pour réussir il vous faut réduire les biais amenés par votre subjectivité ou celle du recruteur
… La solution : Success RH…
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Le premier axe stratégique d’une entreprise : la dynamique et la gestion de son capital humain